核心理念：想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有收獲。

　　一是“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，選拔和使用人才堅(jiān)持德才兼?zhèn)�、全面衡量�?/P>

　　二是“結(jié)果導(dǎo)向”原則，不看學(xué)歷看能力，不看文憑看水平；業(yè)績(jī)突出者，大膽啟用。

　　三是“實(shí)踐第一”原則，新進(jìn)人員進(jìn)行一線實(shí)踐鍛煉，通過(guò)公開(kāi)考試，擇優(yōu)選拔。

　　四是“優(yōu)勝劣汰”原則，按績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，能都進(jìn)，庸者退。

　　五是“人人是才”原則，量才而用；人盡其才，才盡其能。